年已过半，根据《公司管理（业务）骨干管理规定》，物业分公司对管理（业务）骨干进行了2016年上半年考评考核。考核工作从管理（业务）骨干半年来在工作（生产）中的主要成绩及存在的问题和今后需要改进和努力的方向几个方面，分别由本人自评及考核对象所在科室部门进行考核，最后分公司主管领导针对管理（业务）骨干上半年取得的成绩以及在工作中存在的问题进行总结肯定，并对不足之处提出了改进建议及措施。各管理（业务）骨干最终考评结果都被评为良好。该项工作的开展，对管理（业务）骨干下半年的工作起到的促进作用。（陈丽明）