新世纪出租车公司认真开展管理（业务）骨干考核和竞聘工作
 

    新世纪出租车公司把选拔优秀人才当作企业兴旺发展的一项重要工作来抓，每月一次考核，半年一次考评，全年进行综合测评，以不断增强管理骨干的责任意识和管理水平。每年底在全公司范围内开展管理骨干竞聘，以进一步增强管理骨干的竞争意识和危机意识。新世纪出租车公司按照集团公司的布署，根据实际制订出《赣州新世纪出租车有限公司管理（业务）骨干竞聘方案》及《考评细则》。通过召开员工大会让全体员工知晓和积极的参与管理骨干岗位的竞聘，公司为使此项工作做到公平、公开、公正，2016年12月9日下午，公司专门请公司机关党支部书记和技术安全部负责人担任监督员，实现管理骨干竞聘工作的全过程指导和监督。
    这次竞聘岗位依据行业管理要求设立了安全科、车管科、投诉处理科、稽查科、办公室等科室，首先要求竞聘人员写出竞聘报告，在面试中竞聘者都对今年自己的工作进行了小结，找出本部门存在的不足，对明年的工作有何新的措施和设想进行阐述，随后由公司机关部门领导对口进行现场提问，根据竞聘人员的竞聘陈述和提问，公司经理李蔚等领导就其本人工作进行现场点评，肯定成绩，指出其存的不足，并提出了希望。机关部室负责人和公司考评领导小组对这次参加竞聘的人员表现给予了肯定，认为今年竞聘的员工对一年来的工作总结得更全面了，找出的问题也比较清楚，对下一年工作的改进有了更清晰的思路。最后，公司考评领导小组对参加竞聘的人员从德、能、勤、绩进行民主评分，根据面试和测评成绩，公司向集团公司报送了本次竞聘结果，经集团公司2016年12月16日批复，同意公司聘用胡瀚同志为安全科副科长（兼车管科副科长），刘艳同志为投诉处理科副科长，陈章翔同志为稽查科副科长。
    公司将进一步完善管理人员考核管理办法，继续加强对管理骨干的培养、教育、管理，在工作起表率作用，在管理上更多的创新，提升整体管理水平。（周淑芳）