树立信心 找出差距 抱团取暖 再创辉煌
——客运一分公司党支部召开支委（班子成员）民主生活会

    2016年12月30日上午，客运一分公司党支部召开支委（班子成员）民主生活会。公司副总经理、工会主席、纪委书记袁会强亲临会议指导，公司党群工作科科长涂金明也出席了这次会议，分公司班子成员参加。
    会议按照民主生活会的程序进行，分公司党支部书记、经理江道和主持了会议。他说民主生活会，是对大家一年来的工作进行回顾，在肯定成绩的同时，开展批评与自我批评。这是我们党的好传统，我们按民主生活会的程序来。尔后，分公司五个班子成员分别进行了批评和自我批评。大家在发言中说，分公司在2016年度做了不少工作，也取得了一些成绩，但离公司的要求，与兄弟单位比还存在不小的差距。一是效益滑坡，面对网约车、火车加密、动车开通、私家车（黑车）的竞争，办法不多，思想不够开放，导致效益下滑，尤其是赣龙城际快线、安远班线、赣瑞城际快线等班线尤为严重，没有完成公司下达的计划；二是面对困难主观上不是很努力，创新开拓精神不够；三是执行制度不是很严，精细化管理不到位；四是员工队伍思想比较活跃，队伍不太稳定；五是分公司班子成员存在畏难情绪，学习不够，没有寻求到好的突破口。面对以上问题，分公司班子成员决心在2017年度，按照公司确保的生产经营目标，发扬企业精神，抱团取暖，向兄弟单位学习，不坐以待毙，树立信心，不怕困难，动脑筋想办法，齐心协力，团结一致，在经营、安全、机务上强化管理，加强考评考核，杀出一定血路来，取得最大的经济效益，全面完成公司下达的各项任务。班子成员开展批评与自我批评以后，袁副总首先肯定了分公司过去一年所取得的成绩，也指出了班子成员存在的问题，并对分公司来年的工作，提出了五点希望：一是要树立信心，克服畏难情绪，要发挥自身的优势，应对挑战，战胜困难，敢想敢干，确保效益逐月回升；二是要加强学习，不断创新。学习理论知识、业务知识，用好用活政策，不断调整和改变过去的管理办法，激发员工的积极性；三是要严格要求自己，大胆管理，敢于担当。处处起带头表率作用，严格按制度办事，要求员工做的，自己先做好。要求员工不能做的，自己坚决不做；四是要加强沟通，发挥大家的作用。在日常的工作中要加强沟通，充分发挥好每周一班子会的平台，把问题摆在桌面上，解决矛盾，形成合力；五是要发挥好管理（业务）骨干的作用，放权定责，调动全体员工的积极性。他最后相信客运一分公司在班子的带领下，全体员工的共同努力下，来年一定会取得比2016年更好的成绩。（曾有生）

 
图为公司副总经理、纪委书记、工会主席袁会强会议指导。（陈慧红摄）