7月20日－9月30日，站务分公司按宣传教育，查找存在的问题，制定整改措施；整改落实；回顾总结，建立长效机制3个阶段对全体管理人员开展“增强责任心、提升执行力”主题教育活动，那么如何增强责任心，提高执行力呢?就我个人认为：责任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。比如在工作责任心上，有的员工存在敷衍了事，得过且过的心态。在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起。执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀员工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。
    在增强责任心方面，就是要培养员工对企业的热爱，对工作的热情。要把个人融入企业，以企为家。企业越发展，越要多出成绩、多做贡献。要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作。要保持良好的精神风貌和工作状态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。
    在提高执行力方面，执行力是企业实现发展目标的重要保障。员工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提高员工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是管理人员要培养和帮助员工端正工作态度。使企业在不断应对市场变化中得到突破。（陈莉萍）