维修分公司认真组织年终述职测评

二00八年是公司新一轮发展的关键之年。为了进一步提升广大员工的执行力，充分激发广大员工的工作激情，不断提高员工队伍的综合素质，造就一支精干高效、善谋实干的员工队伍，使广大员工适应企业的发展，根据集团公司对员工续聘考核工作的总体部署要求，二00七年十一月四日维修分公司结合分公司生产经营特点与管理模式等实际情况，围绕分公司第二个三年发展计划目标，对分公司在岗的管理、服务人员实行年终述职考核测评上岗。

汽车维修分公司对这次员工考核测评上岗工作高度重视，专门成立了考核测评领导小组，制定了员工考核测评上岗实施方案和全面的考核测评内容。这次述职考核测评上岗内容为：思想品德、业务能力、工作激情、岗位业绩四大项16小项。其中：思想品德包括：忠诚企业、爱岗敬业、团队精神、团结协作；业务能力包括：业务熟练、勇于创新、沟通能力、胜任岗位；工作激情包括：执行能力、工作态度、服务主动、效益意识、关注发展；岗位业绩包括：完成任务、工作质量、资料完整。员工述职测评领导小组成员给出的考核平均分±平时的奖罚分为员工的总得分。在述职考核测评中，考核测评领导小组成员坚持实事求是的原则，并结合每一位员工一年来的实际表现给予了客观公正的评价。同时邀请了公司党群工作部、企管部、劳动人事部三个部门的负责人进行现场监督，使这次述职考核测评上岗做到公正、公开、公平。

分公司全体管理、服务人员在述职过程中认真总结一年来的工作，找到工作中存在的不足以及来年的改进措施，确立具体的打算和目标，纷纷表示要以高昂的工作激情、优质的服务、快捷的工作效率为分公司的发展壮大、为大力唱响“比您关爱您的车”的服务品牌做出自己的贡献。（陈丽明）