客运二分公司通过多种形式，以实际行动认真贯彻执行公司第二届职代会二次会议精神，按照董事长、总经理刘小鹿在行政工作报告中强调的：2008年，公司客运主业要继续一手抓班线的发展，一手抓班线的经营管理，在加大公车公营班线改造力度的同时，通过抓好服务质量、安全运行、机务技术管理，促进经营效益的提升的工作思路，一项一项，一步一步抓好落实。学习贯彻工作稳步、有序地进行。

    为把学习贯彻执行公司第二届职代会二次会议精神落到实处，不流于形式，做到形式与内容统一，学习与执行并进，分公司结合生产工作实际，在3月13日晚上召开了全体员工大会，分公司经理江道和、书记侯创明传达了公司职代会精神，表彰了在春运“五讲五创”劳动竞赛中涌现出来的好人好事，并对今年的各项工作提出了奋斗目标、工作措施和具体要求。分公司要求从以下几个方面抓好会议精神的落实：一是各科室要认真组织学习讨论公司职代会精神，尤其是学习好刘总在职代会上所作的行政工作报告，统一思想，统一认识，统一行动，努力完成公司下达的各项计划任务；二是形成浓厚的宣传氛围，激发员工的工作热情。3月14日，分公司出了一期黑板报，宣传公司职代会的主要精神，特别是让员工了解公司今年的主要工作目标和分公司的工作方向，通过宣传引导员工勇挑重担；三是加强服务质量管理力度，坚持管理（业务）骨干以上管理人员早晚值班制，进一步明确领导值班和服务质量监督员的工作职责，加强司乘人员服务程序、服务质量的教育、检查、管理，提升服务质量水平；四是加强安全专项整治活动。针对道路交通摩托车引发的交通事故比重居多的趋势，分公司在原有制度的基础上，根据情况的变化进一步完善了预防摩托车事故的方案，组织司乘人员学习讨论，并将方案下发到每一台车，供司乘人员反复学习，提高认识，规范行为，确保安全；五是组织市场调研，努力提高客运市场的占有额。职代会召开后，分公司非常重视班线的开发和组织加班提高效益的工作，3月14日书记侯创明带领有关人员到遂川进行客运业务的调研，加强与遂川运输企业的沟通，掌握市场信息，并达成了开通此班线的初步意向。分公司还加强了与各旅游公司的联系，仅3月14日这一天，就组织加班5个趟次。与此同时，分公司号召全体员工团结一心，立足岗位，开动脑筋，群策群力，不怕困难，勇于创新，用我们勤劳的双手，发扬无私奉献的精神，不折不扣地按公司职代会制定的目标努力工作。（曾有生）