抓住机遇多创效益

进入7月以来，学生放暑假，旅客出外旅行人数增多，客运单位迎来了暑运高峰，客运二分公司紧紧抓住这一创效机遇，发挥全体员工的积极性，掌握市场信息，筹措运力，调配人员，加强车辆维护保养，关爱员工，搞好服务，取得了较好的经济效益，预计本月可完成140万元左右的公车营收。

7月份恰逢学生放假，及出外旅行的人员增多，客源流量增加，流向范围广泛，给客运单位带来了难得的商机，分公司掌握这一市场信息后，一方面加强与赣州车站的联系，了解客源的变化情况，及时向他们通报分公司筹措的运力，积极争取多加班；另一方面加强与抚州、韶关等对开公司联系，掌握临川中学放假的时间，做好运送学生回家的工作，掌握往返于韶关方向旅客的流量。同时，加强与各旅游公司的合作，争取旅游包车业务。在加强联系，掌握市场信息的同时，分公司研究对策，采取各项措施，发挥主观能动性，做好各项准备，应对暑运高峰的到来。一是积极筹措和合理调配运力，发挥现有运力的最大化，尽力满足赣州客运站及时运送旅客的运力需求。机务、维修人员战高温抢修运力，对现有公营车进行全面的检修，使车辆时刻处于良好的技术状态。调度员合理安排运力，在保证车辆技术安全和第二天正班运行的前提下，做到人停车不停；二是科学安排人员，避免疲劳驾驶。为做到加班包车车辆既要有人开，又要确保驾驶人员正常的休息时间，调度员先对驾驶员的作业、休息时间进行科学的安排，因客源充足无法安排时，才动用管理后勤人员具备客车驾驶条件的上车运行；三是做好一线员工的防暑降温工作，每周的安全学习日，分公司都为一线员工熬好绿豆汤，每天泡一桶凉茶等供他们饮用消暑，让他们有充沛的精力，健壮的身体投入到车辆加班包车当中，为企业增加更多的营收；四是各科室通力合作，互相配合，为多创营收创造条件。办公室、经营科、机务科、安全科、乘务员管理科、稽查科工作不分份内份外，只要加班包车需要，一切工作为其让路，不讲任何价钱；五是驾驶员服从命令，听从指挥，只要工作需要，不找任何借口，不论安排谁跑班，只要身体承受得了，二话不说就上车。特别是李伟国、袁卫东、赵世河、陈玉生、段建春等同志，在7月5日、6日两天每天加班十几个，驾驶员紧张时，服从命令投入到加班包车的运行当中。（曾有生）