通过多种形式抓好职代会精神的落实

     客运二分公司为了认真落实公司第二届职代会三次会议精神，利用多种形式，把会议精神传达到每一个员工，并要求全体员工在创效和安全上下功夫，立足岗位把职代会精神落实到实际行动当中。
     公司第二届职代会三次会议召开以后，就如何贯彻执行职代会精神，分公司领导班子进行了专题研究，提出了具体的意见，并在3月2日召开了行政办公会议，系统地传达了职代会文件。分公司经理江道和针对分公司的实际情况，谈了分公司贯彻落实职代会精神的意见，提出了要求，同时布置了春运“创星”劳动竞赛的评比工作。为使学习贯彻执行职代会精神不流于形式，达到好的学习效果，分公司采取了以下措施：一是出了一期宣传栏，将公司职代会主要精神，用黑板报形式进行宣传；二是分层次传达会议精神。通过召开管理人员大会、驾驶员大会、乘务员大会、维修人员大会，有选择性、有针对性地传达会议精神，并根据不同的岗位提出新的要求；三是制作了一块长期宣传画，将公司“树立信心、挑战危机、做好细节、安全高效”的经营指导思想及“中速行驶 安全节耗”的主题活动标语画，悬挂在分公司醒目的位置，时刻提醒全体员工将它作为我们今后工作的指南；四是要落实到具体的行动上。学习贯彻职代会精神，关键在于落实，更主要的是如何落实好。结合实际分公司要着眼于创效和安全。管理人员要加强管理，为一线员工提供服务，要动脑筋想办法，在创新上闯出一条新路子，要积极创造条件，开发新班线，安全管理要以GPS监控和现场发车平台，做好安全过程管理，充实和完善安全管理制度，用高压的态势，严厉的处罚加强安全管理。维修人员要修好车，始终为运输生产提供量多质好的运力。司乘人员要提高节约意识和创效意识，降消耗多节油，想方设法增加途中收入。面对金融危机，要有忧患意识，要有紧迫感，要提高责任心，要在各自的岗位上，尽心尽职，发挥主观能动性，发扬“团结、务实、进取、创先”的企业精神，为完成保值增值计划而努力工作。（曾有生）