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| 结合岗位职责，创新管理骨干考核模式 | |
| 双击自动滚屏 | 发布者：ALice 发布时间：2009-06-02 阅读：次 |
结合岗位职责，创新管理骨干考核模式 汽车服务分公司为落实年初提出的对各部门管理（业务）骨干“放权使用、放心使用、严格管理”的管理目标，促进各管理（业务）骨干管理创新、开拓创效、敬业履职的要求，在近期专门成立了管理（业务）骨干考核小组，实施对竞聘上岗的管理（业务）骨干进行一季度履行岗位职责及月度工作计划执行情况的考核，考核小组根据各项职责设定分值，根据职责落实情况评分，并计入个人年终考评。（陈丽明）
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