总结生产经营情况  调整生产经营策略

     为实现09年集团公司下达的经济指标和实现分公司超利目标，同时也为适应生产经营发展的需要，4月11日，汽车服务分公司召开了由管理业务骨干人员参加的、围绕今年第一季度生产经营情况进行总结、交流的经济分析研讨会。会上就今年一季度与去年同期各项经济指标数据进行了比较分析，轿车维修中心、大车维修中心、玉隆门市部负责人还分别对本部门一季度生产经营情况进行了总结交流，找出了经济增长点及存在的不足，提出了下一步的工作打算及改进措施。分析会上，分公司要求各生产经营部门调整工作思路，完善管理，进一步提升执行力，总结经验，抓住机遇，各科室部门要通力协作，积极主动为生产经营一线服务，争取二季度各项经济指标有新的突破。季度经济分析研讨会，对一个季度的生产经营情况进行了一次分析总结和交流，对于及时调整经营策略，明确工作思路起到了重要作用。 (刘菁)