高客分公司制订实施亏损班线减亏工作方案

     因受世界金融风暴的影响，高客分公司部分营运班线实载率出现下降的趋势，经营状况严峻，针对这一现象，高客分公司对部分班线车辆亏损情况进行了分析研究，在分析研究的基础上，制订了亏损班线减亏工作方案。
     方案对部分亏损班线按季度提出不同经营指标，对一、三季度提出了完成超利和保证不亏损经营指标，对二、四季度提出减亏指标。要求调度人员对方案中亏损班线实行每天登记出站运量人数，提供分析指数；经营科长加强对调度人员日常减亏基础工作的考核，保证做好运输高峰期适时加班工作；驾驶员加强工作责任心，搞好优质服务，发放随车名片，扩大宣传，提出改进经营方式合理化建议等工作，并把车辆经营业绩与驾驶员工作岗位一同考核，提高驾驶员工作的积极性与主动性；分公司掌握全盘的考核考评工作，分公司上下共同努力，下定决心，把分公司制订的亏损班线减亏工作方案落到实处。
     高客分公司制订实施亏损班线减亏工作方案的出台，必将促进亏损班线经营状况的好转，我们有信心在公司董事会的正确领导下，深入实践科学发展观，与时俱进，做好自己的各项本职工作，完成和实现全年工作计划与任务。（于建安）