强化稽查力度  杜绝私收行为

     客运二分公司非常重视稽查工作，把稽查工作列为企业增收的一个重要手段，从人力物力上增加投入，完善稽查管理制度，增强稽查人员责任心等方面下功夫。稽查人员根据极少数司乘人员私收现象的变化情况，采取有力的措施，改变稽查方法，增大稽查力度，有效地遏制了私收行为，维护了企业的利益。
     2006年开始，分公司实行公车公营以来，绝大多数司乘人员遵守企业的稽查管理规定，自觉维护企业和大多数员工的利益，积极为企业创收，增加途中收入，为企业的发展做出了一定的贡献，但是，极少数司乘人员经不起金钱的诱惑，出现了私收的现象，虽然分公司成立了专门的机构，配备了专职稽查人员，加强了稽查工作，但仍然屡禁不止，在社会上，在司乘人员中造成了不良的影响。为遏制私收现象，杜绝或基本杜绝私收行为，今年以来，分公司重视稽查工作，多次召开专题会议研究稽查工作，探讨如何加强途中稽查，靠强力的态势，基本解决私收的现象。为做好稽查工作，分公司采取了以下几种措施：一是加强宣传力度，形成强大的宣传攻势，打消司乘人员私收的念头。分公司利用召开司乘人员各种会议，业务培训，个别交流沟通，稽查制度上墙等方式，告诫司乘人员“私收”是高压线不能碰，要求司乘人员严格执行公司《稽查管理规定》及分公司的实施细则，按照规范的程序售票、记日记帐、交帐等。二是完善分公司稽查实施细则和明确稽查人员职责。为规范司乘人员售票行为和稽查人员工作程序，分公司对稽查实施细则进行了修改完善。要求司乘人员要相互提醒、监督，乘务员要按照规定的程序售票，要求稽查人员年内要完成一定数量的稽查任务，并且要规范稽查程序，严格按稽查管理规定稽查、取证、提出处理意见等。三是采取多种形式加强稽查力度，遏制私收行为。分公司根据目前少数司乘人员私收行为形式的变化，以变应变，采取起发站附近和终点站附近稽查相结合；定时定点和不定时定点稽查相结合；明查和暗查相结合；自查和对开单位互查相结合等稽查方式，加强了对分公司公营车的稽查力度，起到了一定的震摄作用，途中收入逐月提高。分公司稽查科科长李伟国、稽查人员兰明经常奔波在公营车所经营班线的道路上，不辞辛苦，不分昼夜，风餐露宿，坚持原则，不怕得罪人，今年以来查处了三起私收行为，多起违反企业有关规章制度的现象，履行了职责，完成了任务，为维护企业和大多数员工的利益作出了应有的贡献。   (曾有生）