开展班线调研活动   确保效益班线的稳定

     “十一”黄金周结束后，客运二分公司部分效益班线，客源直线下降，效益明显滑坡，分公司对此非常重视，召开专题会议进行了研究，分析了原因，提出了具体的措施，以确保效益班线的稳定，巩固现有班线，谋求新的发展。
     10月11日晚，分公司召开了赣州至韶关班线主车驾驶员座谈会，会上分公司领导听取了驾驶员的意见和建议。就赣州至韶关班线近期，特别是“十一”黄金周后，客源明显减少的原因，驾驶员纷纷发表了自己的见解，并提出了许多好的建议。分公司经理江道和首先感谢大家过去在经营韶关班线上所作的努力，他要求韶关班线的驾驶员继续发扬好的工作作风，时刻保持忧患意识，竞争意识，为了企业和自身的利益敢于参于竞争，一定要转变经营思想，创新经营手段，稳定和发展好这条效益班线。同时，他请驾驶员放心，只要大家努力工作了，效益提高了，今年的工资收入一定会超过去年，保证员工生活水平的提高。与会的驾驶员表示，只要分公司重视这条班线，关心员工的生活，一定会尽自己的最大努力，把韶关班线经营好。
     为了切实把韶关班线经营好，分公司在听取驾驶员意见的基础上，加强与韶关公司联系，10月12日派经营科科长姚淑通，稽查科科长李伟国前往韶关公司，一是对赣州至韶关的客源情况进行摸底，了解客源下滑的情况，掌握第一手资料；二是加强与韶关公司的沟通，面对当前客源淡季，共同探讨如何经营好赣州至韶关这条班线；三是了解竞争对手的情况，做到知己知彼，寻找克敌制胜的的策略。经过班线调研，调整经营措施，有效地调动了该班线司乘人员的积极性，经营情况有所好转。（曾有生）