客运二分公司精心安排中秋、国庆工作

     在中秋、国庆两节来临之际，2010年9月20日，客运二分公司召开专门会议，研究中秋、国庆生产、生活、休息，安排和布置中秋、国庆工作。
     会议由分公司经理江道和主持，参加会议的有分公司管理（业务）骨干以上的管理人员，江经理首先在会上强调：分公司一定要抓住中秋、国庆这一创效的绝好机会，团结一心，齐心协力，打一个中秋、国庆漂亮仗。他要求全体员工在中秋、国庆节期间要做到“五个一”：进行一次综合安全大检查，重点检查车辆的安全部位，车载灭火器的位置摆放是否有效；重点检查场区的用火用电安全，防火设施是否齐全有效，防盗工作是否安排好。车辆和场区都要制定相应的应急预案。检查中发现的问题要及时纠正，整改到位；节日期间组织一次驾驶员安全学习。制定中秋、国庆安全行车防范措施，并下发到每一个驾驶员手中，确保两节的运行安全；对所有车辆进行一次一级维护作业，及时排除故障；加强一次服务质量的教育，通过各种教育方法，加强员工的服务理念，践行好公司“温暖伴君行”的服务品牌；开展一次卫生清洁活动，对各自的卫生责任区和场区卫生死角进行大扫除，干干净净迎接中秋、国庆节。
     会上党支部书记饶金生，传达了公司综合治理工作会议精神，结合分公司实际，对如何做好分公司的综合治理工作进行了强调：第一要提高认识，做好宣传。综合治理工作是一项政治任务，一票否决。第二要严防死守。节日期间及今后的工作中，各自分管的工作，负责的一块不能出任何问题。严格按公司规章制度去处理问题，解决问题。第三要敢抓敢管。在各自的职责范围内，执行制度不能推卸。做到制度面前人人平等。第四要严格执行制度，按制度办事，执行制度的关键是抓落实。第五要以人为本，带好队伍，要建立一个和谐、稳定的企业，要谋求新的发展。要充分调动员工的积极性，力所能及地解决员工的困难，化解矛盾，把问题解决在萌芽之中。为活跃员工的业余文化生活，分公司将开展一次游赣州，看变化的活动。   （曾有生）