高客分公司组织员工素质培训

     为了优化员工的知识结构，提升技能水平、工作绩效和能力，改进员工的态度和行为，更好的胜任本职工作，增强员工对公司的认同感和归属感，创建学习型组织。高客分公司今日起实施2010年培训计划。此次培训有以下几个特征：
     1、理论联系实际,学以致用。此次员工培训是全员培训，分四批进行，每批培训两天。有明确的针对性,从实际工作的需要出发与职位特点紧密结合,与培训对象的知识结构、能力结构、思想状况紧密结合,目的在于通过培训让员工掌握必要的技能以完成规定的工作,最终为提高企业的经济效益服务。只有这样培训才能收到实效,才能提高工作效率。
     2、培训内容丰富。此次培训内容包括《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、江西省实施《中华人民共和国道路交通安全法》办法；消防业务知识培训；道路交通事故的危害及事故原因分析、典型不安全驾驶行为的风险与安全驾驶、典型交通事故案例讨论与分析和如何正确对待企业与个人的利益关系。
     3、培训形式多样。此次培训以传统的讲授法为主，另外采用案例研讨法，通过向驾驶员提供相关的背景资料，让其寻找合适的解决方法。有效训练员工分析解决问题的能力。
     4、知识技能培训与企业文化培训兼顾。从培训的内容上看，除了专业知识技能外，还涉及到价值观、道德观方面的培训内容。而后者又与企业目标、企业文化、企业制度、企业优良传统等结合起来，使员工在各方面都能够符合企业的要求。
     5、培训效果反馈及时。培训效果的反馈与强化是不可缺少的重要环节。培训结束及时组织考试，及时进行检验，巩固员工学习的技能、及时纠正错误和偏差,使培训效果得到进一步强化。
     6、寓教于乐相结合。利用培训最后一下午时间组织员工举行登山比赛，从而实现劳逸结合，通过登山活动，融洽了员工关系，增加员工之间的接触与了解，增进了同志之间的感情，提高了企业的凝聚力。
     通过这次培训，切实增强驾驶员世博安保意识，增强交通安全意识，提高安全驾驶技能，增强职业道德观念，自觉规范文明作业。增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。提高员工综合素质,有利于提高生产效率、服务水平和竞争优势,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。（张雅庆）