实施技术大培训  培养高素质维修人才队伍

     汽车服务分公司面对汽车维修业快速发展的机遇和挑战，大力实施人才强企战略，通过培训培养一支高素质的维修人才队伍。
     随着“奔、宝、奥”维修业务的扩大，对维修人才队伍的要求不仅体现在量上，更体现在质上。因此，在引进高技术人才的同时，培养打造一支诚实守信，具有高超维修技能的人才队伍，已纳入生产部门工作目标考核的主要内容之一。日前，分公司已启动“维修人员大培训”活动，该活动将按照统一领导、分层实施的要求，遵循“以人为本、按需实施、统筹兼顾、突出重点、联系实际、学以致用”的总体思路，做到形成“一个方案”，贯穿“三个结合”上体现成效。“一个方案”即加强培训需求调研，按照各个层次的培训需求，汇总形成“全员大培训”方案；贯穿“三个结合”即课堂培训与在岗自学结合、基础知识培训与专业技能培训结合、送出去与请进来相结合，使培训工作做到有计划、有落实、有兴趣、有成效。       （陈丽明）