公司2011年管理（业务）骨干竞聘工作拉开帷幕

     根据公司的要求，按照公司发挥特长、人尽其才”的用人原则，通过对管理（业务）骨干一年度的综合考核，公正客观地评价每一位管理（业务）骨干，通过竞聘工作，把忠于企业、身体健康、综合素质高、创新能力强，有工作激情、想干事、能干事、愿干事并且能干事的优秀人才选聘到重要岗位上，为员工施展才能提供平台，公司制定了“管理（业务）骨干管理规定”，根据管理规定的要求，公司于十一月五日下发了“关于做好公司管理（业务）骨干年度考核和竞聘工作的通知，为此，公司2011年管理（业务）骨干竞聘工作拉开帷幕。
     根据文件要求，公司各单位、机关按照“德、能、勤、绩”的考核要求，制定了2010年度管理（业务）骨干综合考核实施方案和2011年度竞聘工作方案，成立了以行政一把手但任组长、班子成员及相关人员为成员的管理（业务）骨干考核竞聘工作小组，具体负责本单位管理（业务）骨干的考核和竞聘工作，做到了整个考核和竞聘工作有领导、有组织、有计划、有步骤。
     公司各单位、机关部室根据生产经营管理的发展需要，认真对岗位进行了设置，明确了竞聘条件，严格按照公司的文件要求，认真做好管理（业务）骨干的考核和竞聘工作。通过对管理（业务）骨干的考核和竞聘，极大地调动了公司管理（业务）骨干的工作积极性和创造性，通过每年的工作实践，总结经验、找出差距，积极思考来年的工作思路，明确今后努力的方向，为公司做好明年的各项工作、营造良好的发展氛围、确保公司的可持续发展起到了积极的促进作用。 （王瑞丽）