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出租车公司完成管理(业务)骨干选拔和培养竞聘工作
 双击自动滚屏 发布者:ALice 发布时间:2016-01-05 阅读:

出租车公司完成管理(业务)骨干选拔和培养竞聘工作

    长期以来,集团公司把选拔优秀人才当作企业兴旺发展的一项重要工作来抓,每年底在全公司范围内开展管理骨干竞聘,进一步增强管理骨干的竞争意识和危机意识。新世纪出租车公司按照公司的布署,结合实际制订出《赣州新世纪出租车有限公司管理(业务)骨干竞聘方案》及《考评细则》。通过召开员工大会让全体员工知晓和积极的参与管理骨干岗位的竞聘,公司为使此项工作做到公平、公开、公正,12月17日下午,公司专门请公司机关党支部书记、党政工作部和技术安全部负责人担任监督员,实现全过程的指导和监督。
    这次竞聘岗位依据行业管理要求设立了安全科、车管科、投诉处理科、稽查科、办公室等科室,要求竞聘人员写出竞聘报告,在面试中竞聘者都对今年自己的工作进行了小结,找出本部门存在的不足,对明年的工作有何新的措施和设想进行阐述,随后由公司机关部门领导对口进行现场提问,公司经理李蔚等领导就竞聘者工作进行现场点评,肯定成绩,指出其存的不足,并提出了希望。最后公司考评领导小组对参加竞聘的人员从德、能、勤、绩进行民主评分,根据面试和测评成绩,向集团公司报送了本次竞聘结果,经集团公司2015年12月18日批复,同意公司聘用胡瀚同志为安全科副科长(兼车管科副科长),刘艳同志为投诉处理科副科长,陈章翔同志为稽查科副科长。
    公司将继续加强对管理骨干的培养、教育、管理,进一步完善管理人员考核管理办法,把管理骨干的绩效与工作质量、工作效率和服务质量等指标挂钩,起到模范表率作用,带领员工做好本职工作,在管理上更多的创新,提升整体管理水平。(周淑芳)
                       

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