为适应市场变化，加强公司内部管理，落实好2022年公司各项工作，加快推进公司转型升级、二次创业的步伐，公司根据国家政策变化和要求，以及生产经营管理实际，制定了2022年度《资产经营管理责任状》《安全生产责任状》《平安企业建设目标管理责任状》《消防安全责任状》。

    12月30日,公司10个生产经营单位、7个部室负责人向公司总经理田勇递交了2022年度《资产经营管理责任状》《安全生产责任状》《平安企业建设目标管理责任状》《消防安全责任状》4个责任状。田勇强调：各生产经营单位与公司签订了责任状，各单位要与本单位科室（班组）层层签订责任状。开展好明年的工作，要增强工作的计划性，制定好目标任务，要靠各单位的班子、部室负责人带领广大员工团结协作，分工配合，共同把每一项工作落到实处。要高度重视服务质量，服务意识，要真正的入脑入心，提高工作实效，善于求实效，讲实效。明年工作要聚焦问题、攻坚克难，要找准工作中存在的不足，针对薄弱环节解决问题。明年各单位要建立“问题台账、攻坚台账”。希望大家将签订责任状中的每项工作落到实处，不能搞形式主义，不能让责任状变成摆设，无人过问，无人抓落实。要明确我们工作的职责，坚定工作的信心，拿出确实有效的办法，认真对照责任状内容逐条逐项进行落实。真正将责任落实下去，压力传导下去，确保责任状成为各生产经营单位（部室）2022年必须完成的军令状。    （胡  珍）