客运一分公司  1月14日晚，客运一分公司召开2022年春运工作动员部署会暨安全生产约谈会。分公司各分管副经理就各自分管工作进行了布置和动员，各科室负责人进行春运表态性发言并向分公司递交科室安全责任状。

    杨卫海经理围绕公司总经理田勇提出的春运总目标，对春运生产提出了要求：一是统筹做好疫情防控、安全生产和春运保障工作，紧紧围绕“创新发展旅游包车、竭力稳定现有班线、切实保障客车完好、全面提升服务质量”的工作思路，落实分公司各项工作，全力以赴投入春运生产，为完成公司下达年度计划打下坚实基础。二是要严格值班值守制度，所有人员取消休假，高峰期，服从公司停休安排，全力以赴应对春运高峰；三是注重服务方式、提升服务质量。四是切实关心关爱员工，将工作落到实处，与驾驶员及其家属共同做好春运期间安全生产工作。
最后，杨卫海就2021年度安全生产工作进行了总结，约谈会分析了全年安全事故、安全违规现象情况，并对违规次数多的驾驶员进行了点名批评，要求相关人员切实克服操作陋习，将安全驾驶放在首位。（月明敏  图文）
    站务分公司、客运二分公司  1月14日晚，站务分公司、客运二分公司在站务分公司会议室二楼召开了2022年春运动员会暨安全生产集体约谈会，分公司领导班子成员、管理（业务）骨干、主办等共40余人参加会议。
    会上，分管领导分别传达了公司及上级部门关于做好2022年春运工作的文件精神，对今年春运业务操作、疫情防控、安全及应急处置、宣传、后勤保障、定制客运等方面工作进行了布置，各科室（班组）分别向分公司递交了安全生产、消防安全责任状。
    贝健经理对分公司2021年完成生产任务情况进行了通报，就今年春运形势进行了分析。他强调：春运安全工作是重中之重，要严格落实安全责任，把好各环节安全关，确保站场及定制车辆行车安全。并要求：一是要建章立制，完善各项基础工作。二是管理人员要增强工作的预见性。三是要加强自我学习，围绕公司提出的“经营创新增效益，强化考核抓落实”经营理念不断自我加压。四是要注重旅客需求，提升春运服务质量。五是要精心组织春运生产，加强各科室（班组）之间的协调配合。六是要积极为生产一线服务，关心关爱员工生活，做好后勤保障工作。七是要严格春运值班值守工作，全体管理人员应24小时保持手机畅通。（姜峰 文 陈智薇 图）
    新世纪出租车公司  1月14日上午，新世纪出租车公司召开了春运动员部署会,全体员工参加。
    会上，李蔚经理宣读了新世纪出租车公司结合本公司实际，制定的《2022年春运工作方案》《2022年春运应急保障预案》《2022年春运疫情防控应急预案》。
    为保障乘客安全舒适的出行环境，李蔚经理要求：一是要通过群发信息和微信工作群向全体驾驶员进行安全和法规知识的学习，不断提高驾驶员遵章守纪和安全意识。二是抓实抓细各项疫情防控工作。落实上级主管要求在营运车辆张贴“赣通码”，提醒乘客扫码乘车。为营运车辆提供用于车辆消杀的大桶消毒水。叮嘱驾驶员在车辆营运中带好口罩，保持车辆通风，同时提醒乘客上车佩戴好口罩。三是对营运车车辆的安全性能、灭火器、车辆4G车载终端设备进行检查，发现问题及时送修，确保车辆、设备的完好。四是加强稽查人员对火车站、高铁站、机场人流密集点出租车营运秩序进行重点管理。对乘客的投诉做到及时受理、及时回复并取得乘客的理解。五是坚持24小时值班和领导带班制，全面了解掌握春运期间城市客运情况，及时协调解决突发性事件。六是加强春运宣传，及时宣传公司春运动态和好人好事，提升企业知名度，为广大从业人员树立学习榜样。（周淑芳）