经营创新增效益    强化考核抓落实

公司总经理田勇带队深入基层开展年度工作调研

   12月10日至12日，公司总经理田勇在公司领导肖赣林、万云玲的陪同下，带领相关职能部室负责人深入所属各单位开展年度工作调研。本次调研采取各单位事先准备并简单汇报2021年主要工作完成情况，重点针对2021年经营上出现的情况所解决的痛点、难点问题。根据公司“经营创新增效益、强化考核抓落实”的经营思路，深入了解各单位2022年工作打算及需要公司及各职能部室协调解决的具体问题，并广泛听取基层意见和建议。公司分管领导和部室负责人也对各单位2022年的工作提出了各自的意见和建议，对下一步工作提出了要求。

   调研中，田勇充分肯定了各单位（部室）2021年在疫情防控常态背景下做了大量的工作，由于各种原因，客运主业收入出现断崖式下滑，公司经营层扭住定制客运和旅游包车两条目标主线，着力开展“优质服务赢客户、规范管理增效益”活动，稳步推进企业转型升级、创新发展渡难关。公司车辆检测、物业资产和出租车产业平稳发展，定制快车线路和数量逐步加密，旅游客运包车运力持续增长，充电站充（售）电业务有序运行。

   为精准实施“经营创新增效益，强化考核抓落实”的经营理念，田勇强调：2022年是公司进入二次创业的关键之年，各单位要结合自身实际，认清形势，理清思路，明确目标，增强广大员工紧迫感和危机感，坚持稳中求进，提升公司各产业创效水平和能力，实现公司转型升级、创新发展开新局。 （涂金明 文 姜峰 图）