10月10日下午，公司总经理田勇、财务总监万云玲带领公司党政工作部、企业管理部及财务统计部负责人一行到客运一分公司召开旅游发展专题调研会议。

会议首先由新世纪旅行社负责人、分公司领导班子成员逐一汇报了旅行社及旅游包车的运作现状、存在问题、工作设想及提出需公司解决的难点问题，分公司经理杨卫海对班子发言进行了总结，剖析旅游发展存在问题及采取的改进措施。

机关各部室负责人、万云玲对分公司旅游发展提出了建设性意见，并现场解决了工作中存在问题，明确了权限，简化了工作流程。田勇在介绍了其他兄弟旅游公司的成功经验后，指出了分公司在当前旅游业务发展上所存在的不足，并对旅游业务发展提出了希望和要求：一是要树立信心，团结协作，将旅游发展作为分公司转型升级的重中之重，要直面问题，查找不足，对旅游发展定位准确，做到责权力统一；二是要创新机制，强化考核抓落实，制定合理、可行的考核激励方案，发挥薪酬激励机制，充分调动人员积极性和主动性；三是要充分利用现有的班线和旅游资源，扬长避短，发挥“新世纪旅游”的长处，树立品牌意识，要推出成熟的旅游产品，支撑旅游短期、长期的各项业务发展；四是要加强内部管理，发挥服务优势，完善用车合同，及时清收各类账款，保障经营、安全风险。

   通过此次调研，公司指出了当前制约新世纪旅游发展的问题根源，也指明了今后旅游发展的方向和目标，分公司将在2022年四季度认真研讨改进，扭转当前旅游业务的逆势。（月明敏文 黄慧图）