7月22日，公司召开2023年上半年生产经营工作分析会。公司总经理田勇主持会议并讲话，公司各单位负责人和机关部室部长参加会议。

会上，公司财务总监万云玲通报了各基层单位上半年计划指标完成情况，并对比分析与去年同期的经营数据，肯定成绩，指出不足。各单位负责人对照年初公司下达的工作目标计划，总结上半年主要经营工作，提出下半年重点工作目标。公司企管部结合半年来各单位的实际工作情况进行工作点评，提出工作建议。最后，田勇总经理作了总结发言。

田勇首先肯定了各单位上半年所取得的成绩，希望各单位继续发扬好的做法，强化员工的技能培训，提高人员业务素质，脚踏实地做事，继续把“经营创新增效益、强化考核抓”作为下半年工作重点之一。

田勇指出，各单位要借鉴兄弟单位好的经营理念，加强单位之间的协调和配合，融合发展，共同进步。要采用科技手段提高管理能力和工作效率，达到降本增效的目的。

田勇强调，各单位要找准工作重点，抓住问题的“牛鼻子”，攻坚克难，一个问题、一个问题地逐个解决。会上，田勇还对公司机关部室提出了“精细化管理、精准化服务”的具体工作要求。（杨卫海/文、刘勇/图）