总结春运经验  做大企业规模
公司召开春运工作总结会议

    3月5日上午，公司春运领导小组在公司小会议室召开了春运工作总结会议。会议由公司春运领导小组副组长林学明主持。会议首先由公司春运办公室主任姜建辉汇报了2013年春运工作基本情况，具体从运力、服务质量、牌证使用、外调运力使用等四个方面进行了阐述；各单位认真而全面地总结了本单位春运工作，分析了原因，总结了经验，找出了不足，提出了来年春运改进的设想；春运办各工作小组对今年的春运工作进行了简要回顾；春运领导小组副组长林学明对公司2013年春运总体工作及各单位工作进行了分析，并对春运工作总结及汇总有关数据提出了要求。
    最后，公司春运领导小组组长刘小鹿说：2013年春运工作在公司全体员工的共同努力下打了一个漂亮仗，今年春运是公司投入车辆最多、大容量最多、效率最高、秩序最好、参加春运新员工最多、最平稳有序的一年，取得了较好的经济效益和社会效益。他从国家经济发展和经济布局的角度分析了今年春运情况，并针对今年春运的新情况，对公司今后的工作提出了要求：一是要巩固发展公司客运主业，从现在开始公司要调整班线发展方向，要抓住罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划的机遇，发展赣州至相关市县班线，要向湖南、广西甚至更远的西部地区发展，为公司客运发展拓展更大空间；二是对现有班线必须进一步加强经营管理，对责任经营班线要进行改造，实行公车公营，对新开班线特别是目前还存在少量亏损的班线要坚持开下去，加强管理和培育，不断提高班线经营效益；三是公司要做大规模、快速发展。公司每年面临油料、材料、人力等各项成本的上涨，每个基层单位都必须想尽一切办法拓展业务，增加收入，快速发展，做大做强企业。最后他说：今年春运开了个好头、走好全年工作的第一步，为全年打下了扎实的经济基础，各单位要认真进行总结，在春运结束后，找准自已的发展方向，继续努力，公司今年工作一定能够再上一个台阶。（王瑞丽）
 
    图为公司召开春运工作总结会议。（王瑞丽 摄）