客运一分公司认真贯彻落实公司
四届二次职代会精神

    客运一分公司结合自身特点和实际情况，认真传达和贯彻落实公司四届二次职代会精神，分公司各项工作正健康有序地开展。
    分公司3月24日召开了经理办公会议，就如何组织好职代会精神的学习，如何完成职代会提出的目标进行了研究。会上首先传达了公司职代会的主要精神，尔后就如何贯彻落实职代会的精神进行了探讨和研究。要完成公司下达的全年生产任务，分公司面临的困难很多，一是今年春运一过，赣州出现雨季，客源淡，营收同比下降；二是驾驶员队伍不太稳定，少数驾驶员有辞职意向；三是市政府为了建设特大城市和城镇化建设，正在推动龙南、瑞金次中心城市、上犹县公交化进程等。面对以上问题和挑战，会议认为一要发扬“团结、务实、进取、创先”的企业精神，弘扬正能量，依靠员工的力量，全面完成今年的任务；二要加强班线的经营管理，发挥现有班线的作用。要结合各条班线的具体情况，分线召开班线研讨会，探讨经营班线的措施、方法，制定相应的规定和操作规程。班线研讨会要吸收一线员工参加，广泛听取他们的意见和建议；三要加强班线的监管，利用GPS和SD卡和上路稽查等形式，内控外查，杜绝私收和其他违规违纪行为，确保颗粒归仓，树立新世纪形象。为做到传达会议精神与生产经营两不误，会议决定分别召开管理后勤人员、驾驶员、乘务员三个会议，分层次传达公司职代会精神，提出具体要求，通过召开会议、出黑板报等形式传达会议精神，做到家喻户晓，人人皆知，明确任务和今后努力的方向。分公司经理江道和，分别在三个会上，对如何贯彻落实会议精神提出了严格的要求：他要求全体员工在今后的工作中要把握两条主线，一是安全，二是效益。要求管理后勤人员，必须严格遵守劳动纪律和企业的各项管理规定；立足本职岗位，尽自己所能完成领导交给的各项任务；必须树立创新精神，针对问题和难题，创新思维方式，创造性地开展工作。要求司乘人员在遵守道路交通安全法律法规和企业规章制度的同时，围绕安全、效益这两个主题，做好爱车例保和服务工作，通过可靠的安全保障，优质的服务，用心经营好自己所跑的班线，靠诚信占领客运市场，赢得旅客的认可，从而创造最佳的经济效益。（曾有生）

    客运一分公司结合自身特点于3月25日、27日、4月1日分三次召开管理后勤人员、
    驾驶员、乘务员会议，传达公司四届二次职代会精神，图为员工大会现场。（曾有生 摄）