认真学习管理制度  修订管理实施细则

客运二分公司8月中旬收到下发的2008年修订版的公司管理制度汇编后，利用多种形式组织员工学习、消化、贯彻、落实，并要求各科室结合分公司的实际，在公司新修订的管理规定基础上修订好本部门工作实施细则，使公司的管理规定和分公司的实施细则，更具有操作性，更好地得到贯彻执行。

公司2008版管理制度汇编共新增了三个新规定，有16个管理规定作了修订，由于涉及的内容和范围较广，为了宣传好公司规章制度，让全体员工全面深入了解新规定，分公司分两个层次开展了学习公司管理规定汇编活动，一是认真组织分公司领导层学习好公司管理制度汇编。公司下发2008年修订版修订说明后，科长以上管理人员认真传阅，反复学习，在此基础上，利用每周的行政办公会议时间学习一篇规章制度，要求不但要学习好，更要带头贯彻执行好，做执行公司和分公司管理规定的模范；二是组织员工学习贯彻执行好公司的管理制度汇编。分公司要求各科室组织学习和讨论相关的规章制度，并针对分公司的管理制度提出修改意见。同时要求各科室根据生产经营发展的要求，广泛征求各方面意见和建议，在8月底之前，制订本科室执行公司管理规定的实施细则，经过近一个月学习讨论和分公司相关工作人员细心整理，分公司5个科室共修订了8项管理制度，新增了1项管理制度。（陈慧红）