高客分公司对各科室2009年工作进行具体量化

高客分公司为了进一步督促四个科室及支部、工会干事做好2009年度的各项工作，11月24日，分公司班子成员召集机务科长童庆湖制订了机务科2009年工作目标和标准，就机务科2009年全年车辆维修费用总体定额、材料仓库管理办法、车辆维修费用审核把关人员及工作程序、车辆完好率达到的具体标准、完成工作任务指标及奖惩办法，逐一进行了明确。从11月25日起，分公司还将分别召集经营科正副科长、安全科长、办公室主任、支部、工会干事，就2009年度他们的工作任务、目标，实现各科室管理工作全部具体量化，明确各科室工作标准，要求全体管理（业务）骨干全力应对当前全球化金融危机，群策群力，找出高客分公司生产经营的增长点，共同做好各自的本职工作，力争高客分公司新年产生新效益，努力完成公司下达的各项工作任务。（于建安）