公司企业管理部对各基层单位及机关部室2018年8月份工作情况进行了考评考核，经2018年9月20日公司考评考核领导小组会议讨论汇总，现将有关情况通报如下：
    一、生产经营管理创新方面
    站务分公司一是认真做好“暑运”旅客运输工作，主动协调客运分公司做好业务衔接，积极应对学生返校、返乡客流高峰，及时加开班次，确保了暑运工作有序进行；二是不断完善站场服务功能，与开发商合作，在总站投放了3台免费纸巾智能领取设备，在候车大厅新设立了“母婴室”，对“新世纪赣州客运站”、“赣州快车”微信公众号及车站热线进行了进一步的推广；三是认真做好定制班线前期准备工作，组织相关人员进行了定制客运管理系统及定制班线基本知识业务培训。
    客运分公司一是认真做好暑运返程客流高峰班线经营工作，灵活调整运力，及时组织加班包车，提前对学生返校比较集中的南昌班线票价进行调整，取得了较好效益；二是加强随车售票管理，针对途中售票班线日益增多，随车收入比重加大，根据所有班线的沿途情况制定了途中售票票价表，对途中售票进行规范操作，开展了稽查宣教活动；同时制定了临川、清远、宜春、萍乡和长沙住晚班驾驶员薪酬考核办法，提高驾驶员途中捡客的积极性。
    安运检测公司根据上级统一部署和要求，按时完成了货运车辆检验检测“两检合一”各项准备工作，实现了数据联网对接，于8月份实行了安检、综检一次上线、一次检测、一次收费，并实施了货车异地年审项目，简化了操作流程，为客户提供了更加便捷、周到的服务。
    赣运检测公司努力创新服务方式，主动与交警车管所联系对接，在章贡区车管所的支持下，成功在交管12123平台注册信息，车主可直接在12123预约检测时间，实现随到随检，方便了客户。
    驾驶员培训学校加强训练场地管理，严格控制外来车辆进入训练场地，在驾校大门入口处设置了警示牌，指定专人，对违规入院的外来车辆采取贴单告知、锁车等办法，确保训练场地教学秩序。
    二、安全教育管理方面
    站务分公司各站安管人员坚持每天对重点部位安全设施设备和站内停放车辆进行巡查。组织安全学习2次，应到364人次，实到364人次；对站场167个灭火器及配电房、变压器等安全、用电设施进行了排查，查出7处安全隐患，对1个灭火器无插销进行了配置，对6台安全设施不合格的车辆进行了限期整改。
    客运分公司安管人员坚持每天对驾驶员进行安全提示，利用微信工作群发布安全告知和道路信息。组织公车驾驶员安全学习5次，应到754人次，实到340人次，补课414人次；组织责任经营车驾驶员安全学习2次，应到62人次，实到30人次，补课32人次；组织综合检查1次，场区安全检查5次，查出4处安全隐患，对场区36个灭火器和车载灭火器等安全设施设备进行了检查，更换失效灭火器17个、安全锤4把。
    兴国分公司组织安全学习4次，应到112人次，实到89人次，补课23人次；利用微信群发短信16次，出安全简报2期，对38个车载灭火器及随车安全设施进行了检查，更换失效灭火器1个。
    安运检测公司重点加强了站场安保管理力度，完善消防设施，在三处新增了4个灭火器。组织安全学习1次，应到39人，实到31人，补课8人；组织综合安全检查1次，对34个灭火器、6个消防栓及附件和2处消防水沙池进行了检查，更换失效灭火器2个，纠正站场内1起客户违规作业现象。
    赣运检测公司组织安全学习1次，应到28人，实到28人；新增2个灭火器，组织综合安全检查1次，对24个灭火器、4个消防栓及附件和消防水沙池、食堂设施进行了隐患排查。
    汽车服务分公司组织安全学习1次，应到23人，实到23人；组织安全检查6次，对场区25个灭火器及消防设施进行了检查，更换失效消防卡箍2个，对2处安全隐患进行了整改。
    驾驶员培训学校组织综合安全检查1次，组织安全学习2次，应到18人次，实到18人次，对场区及所属车辆的22个灭火器、用电线路、消防水沙池进行了检查，对2处安全隐患进行了整改。
    交通货运服务有限公司组织驾驶员安全学习2次，应到88人次，实到82人次（3台车停运）；驾驶员安全培训1次，应到41人，实到41人；到赣县区、开发区、章贡区行车班组对车辆进行3次安全检查，发送安全信息7次，对办公场地4个灭火器进行了检查。
    出租车公司组织驾驶员安全学习2次，应到290人次，实到277人次，补课13人次，管理人员安全学习1次；对新上岗的3名驾驶员和违规较多的3名驾驶员进行了集中学习培训；通过微信和短信平台发送安全行车提醒2次，对场区9个灭火器进行了检查。
    物业分公司组织安全学习1次，应到15人，实到15人；组织安全检查4次，水电设施专项巡查7次，对辖区店面、场区293个灭火器、3套消防栓和2套监控设备进行了检查，对2处安全隐患进行了整改。
    三、考评考核方面
    站务分公司坚持每天对各岗位员工劳动纪律、操作行为进行巡查。9月1日召开了考评考核会，对违反车站《员工手册》和操作规程的72人次进行了扣分扣款处罚，对管理业务骨干承担连带责任的40人次给予扣款处罚，对做好人好事的17名员工进行了通报表扬。8月份共表扬员工17人次；处罚员工112人次，处罚金额1405元。
    客运分公司对员工遵章守纪、服务质量及车辆设施、卫生情况进行了检查。9月6日召开了考评考核会，对违反公司管理规定、工作不到位的109人次、得分排名后5位的驾驶员、后3位的乘务员、SD卡有违规行为的38人次给予了扣分扣款处罚；对2名中层及管理骨干进行问责、对服从应急调度安排、工作表现突出的58名员工和百分制考核得分前100名的驾驶员、前5名的乘务员进行了奖励。8月份共奖励员工163人次，奖励金额16540元；处罚员工157人次，处罚金额8588元。
    兴国分公司9月6日召开了考评考核会，对违反公司管理规定的3人次给予了通报批评和扣款处罚。8月份共处罚员工3人，处罚金额100元。
    安运检测公司9月10日召开了考评考核会，对违反公司管理规定、工作不到位的3名员工给予了扣分扣款处罚；对上半年考评成绩优秀的1名管理骨干给予加考评分和奖励。8月份共表扬员工1人；处罚员工3人，处罚金额20元。
    赣运检测公司9月10日召开考评考核会，对违反公司管理规定、工作不到位的7人次和负连带责任的2名管理骨干给予了扣分扣款处罚；对工作表现突出的3名员工进行了通报表扬。8月共表扬员工3人；处罚员工9人次，处罚金额130元。
    汽车服务分公司9月7日召开了考评考核会，对违反公司管理规定、工作不到位的4名员工给予了通报批评和扣款处罚；对工作表现突出的9名员工进行了通报表扬。8月份共表扬员工9人，处罚员工4人次，处罚金额70元。
    驾驶员培训学校9月7日召开考评考核会，对在8月驾校教学考试合格排名倒数第一的教练员、开会迟到的1名员工给予了扣分扣款处罚；对当月评为优秀的2名员工给予加考评分和奖励。8月共表扬奖励员工2人，奖励金额60元；处罚员工2人，处罚金额120元。
    交通货运服务有限公司9月6日召开考评考核会，对违规违章的2名驾驶员给予了通报批评和扣款处罚，对工作主动积极的3名员工给予通报表扬和奖励。8月共表扬奖励3人，奖励金额60元；处罚驾驶员2人，处罚金额200元。
    出租车公司9月6日召开了考评考核会，对违反公司管理规定的2名驾驶员、工作不到位的2名员工、负连带责任的2名中层管理人员进行了扣款处罚；对工作表现突出的1名员工、做好人好事的6名驾驶员进行了通报表扬。8月共表扬员工1人、驾驶员6人；处罚员工4人、驾驶员2人，处罚金额55元。
    物业分公司9月6日召开了考评考核会，对工作不到位的2名员工、负连带责任的1名管理骨干给予扣分扣款处罚；对评为收费之星、场区管理员之星、工作积极主动的5名员工给予加考评分和奖励。8月共表扬奖励员工5人，奖励金额10元；处罚员工3人次，处罚金额155元。
    公司财统部采取各财务科长轮流交叉检查、部室负责人进行抽查方式，对财统人员遵章守纪、业务工作情况进行了日常监督检查，对违反《财统人员考核规定》的4人次给予了扣款处罚。
    四、GPS监控、SD卡、稽查管理方面
    站务分公司监控中心对客运车辆GPS进行了日常监控，8月份查出超速行驶车辆11台次，稽查人员站外查车48台次，查出各类违规行为8起，协查黑车17台，扣黑车5台。夜间巡查站场停放车辆发现车门未关7台次、电源未关5台次、私自交接货4台次、出站未停车检查3台次。
    客运分公司坚持每天做好4G车载实时监控系统监控记录，对车辆SD卡运行资料进行每天存盘，根据客运管理部确定应查看车辆310台次，实际查看370台次，分公司领导审核8台，管理骨干读卡22台，共查出各类违规现象38人次，其中：抽烟30人次，长时间闲聊3人次，未系安全带2人次，未穿工作服1人次，未致词2人次。电话提醒超速行驶25次。8月份上路稽查6次，检查车辆40台次。
     兴国分公司共查看车辆SD卡324台次。8月份上路稽查6次，检查车辆16台次，及时提醒有超速迹象驾驶员22次。
交通货运服务有限公司41台危货车辆GPS上线率为100%，对2台故障车载GPS进行了修复，提醒和纠正违规行驶行为7次。
    出租车公司161台出租车GPS使用正常，上路检查车辆75台次，对4台不合格车辆进行了督促整改。
    机关各部室分别抽看了客运分公司8台车SD卡运行情况，存在问题已反馈分公司。
    五、存在不足方面
    1、经技术安全部和车辆单位审核认定，8月份客运分公司有5名驾驶员超速，其中1人超速2次。
    2、8月份车站站场内车辆夜间停放违规情况：
    客运分公司:赣B13260车8月4日、赣B14821车8月18日收音机电源未关；赣B13680车8月7日、赣B13261车8月15日、赣BA1841车8月20日、赣B14833车8月22日车门未关。
    3、9月份客运管理部对照《客运管理规定》对客运分公司、站务分公司、兴国分公司的客运生产各环节进行了专项检查，客运分公司存在省际、市际班线基础资料不够全现象，缺失一份岳阳班线的进站作业协议。
    六、各单位2018年8月自查存在不足及整改情况
    站务分公司针对个别签章点车辆停摆不规范，存在安全隐患问题，对签章点工作流程和要求再次进行了明确，对不按流程规范操作的进行了批评，同时加强了对签章点日常工作考核。
    客运分公司针对部分短途班线串点火车站时存在驾乘人员故意拖延发班时间现象，多次安排管理人员前往火车站配客点进行实地核查，对相关驾乘人员进行了批评教育和警告，对屡教不改者进行处罚。
    兴国分公司针对4G车载实时监控系统使用一段时间后，存在着离线位移、报警、视频质量差、超速界定不符等问题，向兴国县运管部门书面报告，建议派专人定时检修和维护，以保证系统运行及时准确。
    安运检测公司针对站场办公点分散，消防设施配备欠完善问题，新购置了4个灭火器，增设三个点，并绘制了二块站场消防设施分布图，设立在站场醒目处，进一步完善了消防设施。
    赣运检测公司针对外检人员休息室空间小，造成工作人员拥挤问题，将引车员休息室与空间相对较大的登录窗口工间互换，方便了引车员作业。
    汽车服务分公司针对轿车维修中心未充分利用好赣运检测公司同一院内的优势拓展维修业务问题，召开了专题研讨会，加大与检测公司的协调合作，为检测车辆提供汽车尾气治理服务。
驾驶员培训学校针对赣县区服务中心开具的学员培训费收据欠规范现象，经与其他驾校协商，决定由服务中心统一印制收费票据，加盖服务中心业务专用章进行规范开票。           
    交通货运服务有限公司针对一些不适应当前工作要求的规章制度条款，进行了修改并补充完善。
    出租车公司针对公司围墙外一棵被雷电击断大树干压在停车场院墙上存在安全隐患问题，通过向新闻媒体和市长信箱反映，得到有关部门的重视，对枯树进行了清理，消除了隐患。
物业分公司针对车站招待所二部楼顶屋面漏水严重存在安全隐患问题，书面通知承租业主按照要求，对房屋进行补漏维修，消除了漏水隐患。
    七、机关各部室主要工作及为基层服务方面
    党政工作部做好月度内新闻稿件校审编排上传出刊、退休人员档案调阅转档、党员组织关系接转、党费收缴工作；按照上级党委、工会相关工作要求，做好十八大以来公司党委发展的24名党员基本信息的统计梳理、完善工作，开展暑期送清凉活动；参与八一四大道7号院火灾善后处理工作。
    企业管理部对公司各单位生产经营效益进行月度审计、财务稽核，对各单位、部室考评考核工作进行日常巡查、督导；协同技术安全部对基层单位进行安全检查；做好基层单位物资设备采购比价、协调和把关；跟踪安运检测公司场区、潭东大车维修车间地面硬化改造项目工程进度和施工质量,办理汽车南站规划用地相关手续。
    技术安全部对总站、东站，南站的例检室进行了工作检查，督促例检人员严格遵守车辆例检操作规范，严把车辆技术关；对总站、东门市场、赣运检测公司夜间场区安全管理、夜间值班人员工作状况进行抽查，督促夜间值班人员加强值守；在全司所属单位统一和规范了“安全事故隐患排查整改台帐”的内容及填报。
     客运管理部上报“赣州—岳阳”班线到期延续申报资料;更换污损模糊的“赣州—长沙”班线线路牌;办理恢复停运的“赣州—东兴”、“赣州—连平”班线手续；着手跟进闲置班线、剩余运力转化包车运力的工作。
     劳动人事部办理员工退休2人，申报领取生育津贴1人、失业金1人；做好1名员工工伤等级认定申报事宜；做好上半年副县级退休干部的补助申领和发放及9名企业军转干部解困标准调整工作。
    财务统计部由于个税申报系统与公安部网络联网升级，公司部分人员身份证号有差异，影响个税申报工作，及时对有误的身份证号进行核对、校正；继续做好火灾受损居民的赔偿工作；对各单位财务制度执行情况进行了检查反馈。
    资金结算部与中行签订五个单位代发工资综合服务协议；联系银联公司免费为赣运检测公司更换一台新“POS”机；联系银行维修人员为汽车服务分公司、站务分公司财务维修点钞机；联系建行厚德支行，为客运分公司86台车ETC卡全部合并至一个帐户付费。
    机关支部对支部党小组进行了重新划分并选配了党小组长；做好支部、工会其它日常工作。